1、工期要求

　　開工日期：20**年11月1日。

　　竣工日期：20--年5月25日。

　　總工期：571個(gè)日歷天。

　　建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程電氣安裝分部工程的施工將緊密配合土建施工，在施工的不同階段做好各分項(xiàng)工程的施工任務(wù)，在基礎(chǔ)施工階段，配合土建做好接地裝置的敷設(shè)與焊接，在主體結(jié)構(gòu)施工階段，按照土建專業(yè)的流水段劃分，分別進(jìn)行頂板、墻體部位的各種管路敷設(shè)、箱盒穩(wěn)固工作以及防雷引下線焊接工作。裝修安裝階段，電氣裝工作應(yīng)做好各種電氣器具、箱柜、避雷網(wǎng)的安裝工作。

　　2、電氣工程的施工進(jìn)度有如下方面的保證措施

消防檢測(cè)總平面布局、防火分區(qū)、平面布置、安全疏散和避難、建筑防火構(gòu)造、滅火救援設(shè)施、消防設(shè)施、消防供電、暖通防火、電氣防火等。

　　專業(yè)施工保證：本公司具有較強(qiáng)的電氣安裝管理能力，近年來完成了許多項(xiàng)工程的電氣安裝工作，創(chuàng)出了多項(xiàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程"長(zhǎng)城杯"工程。

　　選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍：施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我公司在長(zhǎng)期的施工中選出許多優(yōu)秀的勞務(wù)分包隊(duì)伍，通過長(zhǎng)期的合作從隊(duì)伍管理到工人素質(zhì)具有大幅度提高，本工程電氣工程施工將選擇資質(zhì)齊全，履約能力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行工程的施工，保證分包隊(duì)伍素質(zhì)，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。

　　做好土建與水電安裝之間的交叉施工：土建與水電的交叉配合施工問題是工程施工的工作重點(diǎn)，必須重點(diǎn)解決，應(yīng)遵循的原則如下：

　?。?）水電安裝施工必須服從總進(jìn)度計(jì)劃，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，要在總包統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工。

　　（2）明確各自施工的責(zé)任，正確處理各自的問題。

　?。?）建立固定的協(xié)調(diào)制度一切從工程進(jìn)度計(jì)劃出發(fā)，土建要為水電安裝創(chuàng)造條件，水電安裝要注意對(duì)土建成品半成品的保護(hù)。

　?。?）定期生產(chǎn)例會(huì)及每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì)制度（由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)）。

　?。?）定期召開生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。

　?。?）每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃、完成情況、未完成計(jì)劃原因，及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題，采取相應(yīng)的措施，安排布置第二天的計(jì)劃。

　　3、材料、設(shè)備供應(yīng)保證

　　材料調(diào)劑和及時(shí)供應(yīng)是確保施工工期和建立正常秩序的重要因素，我公司根據(jù)ISO-9002要求對(duì)長(zhǎng)期為我公司供貨的單位進(jìn)行了評(píng)審，建立的分供方檔案，工程所用材料、半成品、設(shè)備等采購(gòu)均在合格分供方中選擇，為材料的質(zhì)量提供保證。

　　進(jìn)場(chǎng)的材料均接規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，合格后方可使用，嚴(yán)禁無證和不合格材料用于工程上，所有材料的保管、發(fā)放、項(xiàng)目經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé)。

　　本工程所需由我方負(fù)責(zé)采購(gòu)的各種材料，均由項(xiàng)目部提出材料計(jì)劃，并報(bào)我公司的材料部門統(tǒng)一進(jìn)貨，加工定貨的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，由我方材料部門負(fù)責(zé)解決。